Lifelong Learning, ou aprendizagem contínua, é um chamado obrigatório à educação continuada, tanto para empresas quanto para profissionais.
O relatório O Futuro do Trabalho 2023, elaborado pelo Fórum Econômico Mundial, já demonstrou que 23% das ocupações devem se modificar até 2027. O mesmo relatório nos aponta que hoje 50% das pessoas precisam se recapacitar, representando 4 bilhões de profissionais.
Assim, investir em aprendizagem contínua será uma premissa essencial para acompanhar as mudanças do mercado.
“Se não adotarmos o Lifelong Learning, não vamos sobreviver como sociedade.”
[Giulianna Carbonari Meneghello – presidente da MUST University]
Os pilares desta aprendizagem contínua
Mas o que é, exatamente, Lifelong Learning? Trata-se de uma filosofia que incentiva a busca constante por conhecimento e habilidades ao longo da vida. Mais do que uma tendência, é também uma necessidade frente à evolução tecnológica e às mudanças no mercado de trabalho, que ocorrem em ritmo acelerado.
Provavelmente no ambiente corporativo você já ouviu falar desse termo. E muito antes de colocarmos sua aplicação no meio profissional, podemos pensar em nossa capacidade inata de aprendizado.
Estamos naturalmente inclinados a aprender, basta pensar no comportamento de um bebê e como ele repete padrões ao começar a se expressar.
E acredite ou não, o Lifelong Learning nasceu a partir de políticas surgidas no período do pós-guerra, principalmente via UNESCO, como uma resposta social a uma sociedade na qual os cidadãos teriam mais tempo de lazer devido ao uso da tecnologia e à democratização das sociedades.
Pra gente entender melhor essa tendência de Lifelong Learning, a seguir vamos te mostrar os pilares que a educação ao longo da vida se baseia e te convidar a responder algumas questões:
Aprender a conhecer: combinando uma cultura geral que seja mais abrangente com alguns temas estudados em profundidade, ter disponibilidade para aprender sempre que possível e, acima de tudo, aprender a aprender, para beneficiar-se das oportunidades oferecidas pela educação ao longo da vida.
Você acha que já aprendeu a aprender? Como fez isso?
Aprender a conviver: desenvolver a compreensão do outro, perceber as conexões entre as pessoas, respeitar os valores do pluralismo, compreensão mútua e busca pela paz; e nesta jornada, aprender a colaborar, realizar projetos comuns e gerir conflitos, aprendendo com os outros.
Como você se avalia como colaboradora (or) e aprendiz em uma equipe de trabalho? Tem base para essas percepções?
Aprender a fazer: se tornar não somente profissional, mas alguém que é capaz de enfrentar desafios distintos e trabalhar em equipe, colocando em prática o que está no mundo das ideias e transformando o ensino em ação.
Que projetos, ideias ou sugestões você se lembra de implantar, conduzir e/ou apoiar, pessoal ou profissionalmente?
Aprender a ser: desenvolver no melhor de suas habilidades a personalidade que permita agir com autonomia, bom senso e responsabilidade. A Educação aqui considera as potencialidades individuais, de memória e senso estético à capacidade física ou de comunicação. Assim, entender que tipo de aprendiz você é, apoia inteiramente o autodesenvolvimento: aprender como você aprende te leva mais longe.
Como você aprende? Que aspectos de sua personalidade aparecem nesse processo?
Por que o Lifelong Learning vale a pena na minha empresa?
No ambiente corporativo, o Lifelong Learning se traduz em profissionais mais preparadas (os), adaptáveis e inovadoras (es).
Empresas que promovem essa cultura não só melhoram a performance de suas equipes, mas também têm um novo instrumento de promoção do seu nível de competitividade no mercado. Este impulso faz com que essas corporações acabem se destacando como lideranças em seu segmento.
Além disso, a aprendizagem contínua contribui para a criação de uma cultura organizacional positiva, onde o desenvolvimento pessoal e profissional é valorizado e incentivado.
No entanto, esta aprendizagem não pode ser verticalizada e autoritária. É possível respeitar os níveis hierárquicos em sua empresa e ainda, sim, colocar em prática ações de uma liderança empática e inclusiva.
Não faz sentido incentivar, e cobrar, o aprendizado contínuo de sua equipe, se as opiniões e desenvolvimento de cada um não são considerados.
Tão pouco é válido entender a aprendizagem somente dentro da educação formal, considerando apenas o ensino acadêmico e afins.
Lifelong learning é muito mais sobre estimular, a perspectiva, a mentalidade do estar aberta (o) para aprender e ter ferramentas para isto, do que sobre o conteúdo da aprendizagem.
Os dados comprovam
Segundo a metodologia 70, 20, 10 criada e desenvolvida por Morgan McCall, Robert Eichinger, e Michael Lombardo na década de 1990:
- 70% do aprendizado vêm da prática, do que é vivido no trabalho e os desafios enfrentados no dia a dia;
- 20% do aprendizado acontece durante a interação com outros, ao observar colegas, ajudar um par ou ao participar de algum projeto e de programas de desenvolvimento;
- 10% do aprendizado acontece na educação formal.
Na aprendizagem contínua todo mundo sai ganhando:
- Colaboradoras e colaboradores:
- Empresa:
- Sociedade:
E o papel das lideranças no Lifelong Learning?
“Àyàfi máa dìde láti kọ́ ẹnití ti jókó láti kẹ́kọ́.”
[Provérbio iorubá]
TRADUÇÃO – Só se levanta para ensinar aquele que sentou para aprender.
A reformulação da perspectiva de aprendizagem também exige das lideranças a flexibilidade da hierarquia. No dia a dia nem sempre será sua expertise que resolverá os desafios, é preciso respeitar o tempo de mercado das(os) profissionais, mas também reconhecer quando a solução e as boas ideias, vêm, por exemplo, da sua estagiária ou estagiário.
Então, mais do que estruturar e buscar por ações que estimulem o Lifelong Learning, a liderança deve ser capaz de sair do lugar de “sabe tudo” e se abrir a aprender também com suas lideradas e liderados.
A gente pode te ajudar a implementar a aprendizagem contínua
Como dissemos, serão estratégias pensadas de forma personalizada e aprofundada que possibilitarão que o termo Lifelong Learning deixe de ser apenas uma expressão do hype para você e sua equipe.
Estas são apenas algumas das possíveis soluções Juntxs que podem contribuir com estas estratégias.
- Team Building Corporativo;
- Trilhas de Desenvolvimento;
- Coaching e Mentoring;
- Palestras e Webinars.
Investir na educação continuada traz inúmeras vantagens, desde melhores resultados organizacionais até a atração e retenção de talentos.
Em um mercado de trabalho em constante transformação, a Juntxs se posiciona como uma aliada estratégica na promoção de uma cultura de aprendizagem contínua, capacitando lideranças inspiradoras e inclusivas.
Empresas que reconhecem a importância do Lifelong Learning estão melhor preparadas para enfrentar os desafios de produtividade e competitividade do futuro do trabalho.
Se você chegou até aqui, queríamos te convidar a compartilhar suas experiências e ideias sobre aprendizagem contínua nos comentários.
Queremos saber como está acontecendo, ou como você acha que deve ser, o Lifelong Learning aí na sua vida pessoal e profissional.
